本课程是为了让更多的日企学员了解日企文化。同时，在日企这样工资福利好的外企，不会日语是很难做到管理职位的。所以说学习和了解日语是必要进行的。

日本企业提倡以人为本的全员团结协作精神,.建立共同的价值理念。日本企业文化中的以人为本的思想
       无论是终身雇佣制、年功序列制，还是企业工会，日本企业经营模式的这三大支柱都是紧紧围绕着人这个中心的，三者相互、密切配合，从不同侧面来调整企业的生产关系，缓和劳资矛盾。

日本企业在企业文化建设中，很好地把企业以人为本与员工以企为家有效地结合起来，灌输企业的命运就是员工命运的意识，建立起共同的价值理念，人企合一，实现了企业和员工的共同发展。也正是这种企业文化精神的渗透力、感染力和激励力，使日本企业成为生机勃勃的活力整体。

在日本、企业文化的表现形式是多种多样的，如“社风”、“社训”、“组织风土”、“经营原则”等等。这种企业文化是在企业内部把全员力量统一于共同目标之下的一种文化观念。

      日本企业非常注重“软件”的建设——企业中的文化因素，如企业全体员工共同具有的价值观念、员工对企业的向心力、企业中的人际关系等等，并统称之为“组织风土”。他们认为“组织风土”是在日本企业中经过长期管理实践的产物，是*企业全体员工的言行举止自觉表现出来的，这种“组织风土”就是企业文化。

在日本、企业文化的表现形式是多种多样的，如“社风”、“社训”、“组织风土”、“经营原则”等等。这种企业文化是在企业内部把全员力量统一于共同目标之下的一种文化观念、历史传统、价值标准、道德规范和生活准则，是增强企业员工凝聚力的意识形态。日本企业文化的主要特点是和魂洋才和家族主义。

1、和魂洋才构成日本企业文化的核心

     日本民族自称大和民族，“和魂”就是指日本的民族精神。“和魂”实际上是以儒家思想为代表的*文化的产物，是“汉魂”的变种和东洋化。*儒家文化的实抽是人伦文化、家族文化，提倡仁、义、礼、智、信、忠、孝、和、爱等思想，归纳起来就是重视思想统治，讲究伦理道德。

“洋才”则是指西洋（欧美）的技术。1886年日本明治维新，开始了资本主义进程。在明治政府的大力支持下，向西洋学习先进技术及管理方法在日本企业中逐渐形成高潮，于是“和魂”和“洋才”才开始结合起来，成为日本近代企业家经营活动的指导思想。以日本化了的*儒家文化为核心的“和魂”与以欧美的先进技术为内容的“洋才”相结合，构成了日本企业管理文化的重要基础。

2、家族主义是日本企业文化的显著特色

     日本过去一直是以农业为主的国家，因此日本民族具有明显的农耕民族的某些文化物征，它首先表现为*内部的互助合作，由于农耕作业，从播种到收获，绝非一个人的力量可以完成，家人、族人必须互助合作，这使得日本人养成了团结互助的良好习惯，与个人才能相比，他们更重视协作与技术的作用，即表现为家族主义。这种家族主义观念，在企业中则普遍表现为“团队精神”，一种为群体牺牲个人的意识。在日本，*是一个广泛含义的概念。日本社会是*的社会，一个企业可以被看作是*，企业内部的科室、班组、事业部等也都是大小不一的*；在企业外部，相互间有密切的企业结合成*，无数个**终又构成日本国家和民族这个总的*。所谓家族主义就是把家庭的伦理道德移到*中，而企业管理活动的目的和行为又都是为了保持*的协调、维护*的利益、充分发挥*的力量。家族主义精神要求和谐的人际关系，因此“和为贵”的思想是日本企业文化的核心。


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